在球場(chǎng)上，魯尼在2006年世界杯四分之一決賽中被紅牌，在對(duì)著電視攝像機(jī)發(fā)誓后被停賽，并在踢對(duì)手后被禁止參加2012年歐洲杯的兩場(chǎng)比賽。除此之外，他因在柴郡酒后駕車(chē)和在華盛頓特區(qū)郊外的杜勒斯機(jī)場(chǎng)當(dāng)眾醉酒而被捕，同時(shí)定期陷入丑聞和婚外情。
然而，事實(shí)證明，他一直都有管理生涯。從一開(kāi)始，作為埃弗頓的16歲孩子，他吸收了盡可能多的信息。他現(xiàn)在說(shuō)，我一直是游戲的思考者。我比人們意識(shí)到的要聰明得多。
在埃弗頓之后，他搬到了曼聯(lián)。從2004年到2017年，他不僅贏得了五次英超聯(lián)賽、一次冠軍聯(lián)賽和一次足總杯，還與足球史上最有成就的隊(duì)友一起比賽。
在他們所有人中，里奧費(fèi)迪南德和卡里克，內(nèi)維爾和保羅·斯科爾斯以及其他人，他似乎最不可能有教練生涯。更容易想象他是莊園的主人，小跑到一個(gè)廣闊的后院教他的四個(gè)孩子中的一個(gè)如何彎曲任意球。然后他會(huì)和兒時(shí)的伙伴們一起看周末的比賽，喝點(diǎn)啤酒。
魯尼有不同的愿景。正是他對(duì)管理的興趣使他從曼聯(lián)回到埃弗頓，然后又回到了MLS。他想了解足球是如何在各個(gè)層面發(fā)揮作用的，并為盡可能多的經(jīng)理效力。他說(shuō)，我總是問(wèn)問(wèn)題。我想知道你為什么做出這個(gè)決定或那個(gè)決定。
即使他最粗魯，魯尼也從不擺架子。他一直是來(lái)自Croxteth的熱愛(ài)樂(lè)趣、善良的孩子，Croxteth是利物浦最深處一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)酷的社區(qū)。他在世界上最大的俱樂(lè)部之一曼聯(lián)蓬勃發(fā)展。但當(dāng)華盛頓特區(qū)曼聯(lián)乘坐西南航空的商業(yè)航班去看比賽，這也適合他。他會(huì)和空姐聊天，喝杯啤酒，然后在iPad上觀看一些足球視頻。
在一次旅行中，魯尼坐在一個(gè)女人旁邊的中間座位上，她問(wèn)他以什么為生。魯尼告訴她他踢足球。“太棒了，”她回答。我兒子在玩。但你不需要另一份工作嗎？如果看起來(lái)離老特拉福德很遠(yuǎn)，魯尼從不放手。
在MLS的不到兩個(gè)賽季中，魯尼打進(jìn)了43個(gè)進(jìn)球，為球隊(duì)注入了活力。他于2019年8月離開(kāi)華盛頓特區(qū)前往德比縣的決定在那里遭到了沮喪。就能見(jiàn)度、營(yíng)銷(xiāo)甚至競(jìng)爭(zhēng)水平而言，這似乎不合邏輯。但魯尼正往前看。他知道如果他要管理，他需要從那里開(kāi)始，或者從那里開(kāi)始。
他解釋說(shuō)，足球是一場(chǎng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)的比賽。這是我職業(yè)生涯下一章的一步。
德比縣是1888年足球聯(lián)賽的原始創(chuàng)始成員之一，位于英格蘭農(nóng)業(yè)東米德蘭茲一個(gè)擁有25萬(wàn)居民的城市。多年來(lái)，球隊(duì)有時(shí)非常好，有時(shí)很差，很少沉悶。1972年，著名而臭名昭著的布萊恩·克拉夫帶領(lǐng)俱樂(lè)部獲得了甲級(jí)聯(lián)賽冠軍，這是英超聯(lián)賽的前身。第二年，他一路進(jìn)入了歐洲杯半決賽。
擁有《每日鏡報(bào)》的多變羅伯特·麥克斯韋從自己的養(yǎng)老基金中偷了錢(qián)，并涉嫌為俄羅斯進(jìn)行間諜活動(dòng)，他于1984年幫助德比縣免于破產(chǎn)。他一直保留到1991年，也就是他去世的那一年。后來(lái)，莫里斯走了過(guò)來(lái)，回到了破產(chǎn)中，包括大量玩家，如果你發(fā)現(xiàn)他們坐在你家門(mén)口，你就不會(huì)把他們放進(jìn)你的團(tuán)隊(duì)里。
帶走解雇、法庭之爭(zhēng)、金融崩潰、外國(guó)進(jìn)口商品的憤怒......車(chē)禍、監(jiān)禁判決，以及你有什么？Ryan Hills在《驕傲》中寫(xiě)道，這是他關(guān)于德比郡的書(shū)。只是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的、正常的足球俱樂(lè)部。
對(duì)魯尼來(lái)說(shuō)，德比縣代表了機(jī)會(huì)。他可以磨練自己的領(lǐng)導(dǎo)技能，然后進(jìn)入管理層。從一開(kāi)始，他就是更衣室里的一股力量。
埃弗頓年輕魯尼隊(duì)的隊(duì)友史蒂夫·沃森回憶道，當(dāng)我認(rèn)識(shí)他是一名球員時(shí)，他很殘忍。如果球場(chǎng)上沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，他會(huì)讓任何人知道。
他沒(méi)有改變。他在德比的要求很簡(jiǎn)單，沒(méi)有說(shuō)明：以和他一樣的動(dòng)力和欲望踢足球。當(dāng)可避免的進(jìn)球?qū)е螺斀o盧頓時(shí)，他表現(xiàn)出憤怒。“賽后他進(jìn)來(lái)了，他踢了一張桌子，對(duì)每個(gè)人都大發(fā)雷霆，”Bird微笑著回憶道。下一場(chǎng)比賽，我們以4-0獲勝。
這些年來(lái)，魯尼大喊大叫，堅(jiān)稱(chēng)他并不像看起來(lái)的那樣失控。正是他如何從自己身上獲得最好的東西。他說(shuō)，但我可以把它關(guān)掉。
作為一名經(jīng)理，他一直在努力限制這些爆發(fā)。他明白，站在團(tuán)隊(duì)面前與坐在儲(chǔ)物柜前完全不同的有利位置。他說(shuō)，當(dāng)你管理時(shí)，你對(duì)每個(gè)人都負(fù)責(zé)。每個(gè)人都在看你。所以你必須以某種方式行事。”
定期與魯尼交談的奧謝說(shuō)，作為一名球員，他處于邊緣。“這是他現(xiàn)在給我印象最深刻的事情，在訓(xùn)練場(chǎng)或球場(chǎng)上看到他。他對(duì)他非常冷靜。”
在接觸線上，魯尼看起來(lái)像他遇到的每個(gè)經(jīng)理。他的手臂交叉在胸前或緊握在背后，他大聲鼓勵(lì)。只有偶爾，在一場(chǎng)特別輕率或沒(méi)有靈感的戲劇之后，他才會(huì)沮喪地低下頭。
不同的是，他在教練的包廂內(nèi)外不斷咨詢(xún)助理。在科庫(kù)離開(kāi)時(shí)，魯尼最初被提升為由四名平等的共同經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的一部分，他們每個(gè)人都帶來(lái)了不同的觀點(diǎn)。
“這是一個(gè)奇怪的情況，”四人之一的利亞姆·羅森尼奧說(shuō)。我們誰(shuí)也不知道經(jīng)理是誰(shuí)。我有雄心壯志，韋恩有雄心壯志。但我們都坐在酒店房間里，想通了出來(lái)。”
兩個(gè)月后，魯尼獲得了這個(gè)職位。其他三個(gè)人中的一個(gè)離開(kāi)了。剩下的兩個(gè)人現(xiàn)在擔(dān)任魯尼的助手。賈斯汀·沃克比魯尼大十年，在德比郡的許多年輕球員通過(guò)俱樂(lè)部學(xué)院時(shí)，為他們提供了教練。2018-19年，他的U18贏得了冠軍。36歲的羅塞尼奧沉浸在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)中。魯尼處理動(dòng)機(jī)。
魯尼說(shuō)，我們最大的挑戰(zhàn)是**員相信自己和隊(duì)友。“不僅要參加錦標(biāo)賽，這是世界上最難的分區(qū)之一。但要扣除21分，仍然留在分區(qū)中。為了做到這一點(diǎn)，我們還有很多工作要做，但球員們知道我的期望。”
這些包括努力工作，至少試圖實(shí)施教練組設(shè)計(jì)的策略。如果大多數(shù)團(tuán)隊(duì)都這樣做，魯尼可以接受結(jié)果并保持積極的態(tài)度。戴維斯說(shuō)，他對(duì)游戲的看法非常有哲理。即使他很失望，他也試圖保持沉默，看著大局，而不是咆哮和狂歡。
魯尼說(shuō)，當(dāng)他們失望時(shí)，他們就知道了。他們不需要我在他們面前尖叫。
以上就是關(guān)于“魯尼有朝一日將成英超主帥，目前他只是想讓德比縣繼續(xù)賺錢(qián)（2）”的全部英超新聞內(nèi)容，更多資訊敬請(qǐng)關(guān)注三魚(yú)體育，之后為你帶來(lái)英超在線直播信息以及英超賽程。
